探検家 / navigator
Abel Tasman
オランダ 1603-01-01 ~ 1659-10-10
1603年オランダ生まれの航海者・探検家。��ランダ東インド会社(VOC)の任務で1642-43年にタスマニア島とニュージーランドを「発見」したヨーロッパ人として記録される。オーストラリア大陸を(遠回りに)一周航海した最初のヨーロッパ人でもあり、タスマニア島・タスマン海に名を残す。商業的成果を生めず同時代には評価されなかったが、後世の太平洋探検の基盤を築いた。
この人から学べること
タスマンの経歴が現代のビジネスパーソンに示す最も重要な教訓は「成果の時間軸」の問題である。彼の航海は雇用主VOCからは即座に商業的失敗と判定されたが、一世紀後にクックの太平洋探検の知識基盤となり、最終的にはオーストラリア・ニュージーランドという二つの国家の成立に繋がった。短期的なROIで判断すると失敗に見えるプロジェクトが、長期的には産業全体の基盤を作ることがある。研究開発投資や新市場調査が即座に収益を生まなくても、得られた知見や地図が後続の成功を可能にする。また、タスマンがトレス海峡を見逃した事例は「探索の粒度」の重要性を教える。大まかなスキャンでは重要な機会を見落とす危険がある。
心に響く言葉
この土地がスターテン島に繋がっている可能性はあるが、確かではない。
This is possible that this land joins to the Staten Landt but it is uncertain.
我々はこれが未知の南方大陸の本土海岸であると信じる。
We believe that this is the mainland coast of the unknown Southland.
日没後約一時間、陸に多くの灯りと岸近くに四隻の船を確認し、うち二���がこちらへ向かってきた。
In the evening about one hour after sunset we saw many lights on land and four vessels near the shore, two of which betook themselves towards us.
生涯と功績
アベル・タスマンは、大航海時代の探検家の中で最も「不遇の成功者」と呼ぶにふさわしい人物である。彼の航海は地理学上の画期的成果を挙げたにもかかわらず、商業利益を求める雇用主オランダ東インド会社(VOC)からは失敗とみなされ、タスマン自身も生前に正当な評価を受けることはなかった。
フローニンゲン州の小村リュチェガストに生まれたタスマンは、正規の教育を受けずにVOCの船員として海上でキャリアを積んだ。1633年にバタヴィア(現ジャカルタ)に赴任し、マルク諸島への航海や1639年の北太平洋探検(日本近海・小笠原諸島を含む)に参加して航海技術を磨いた。
1642年8月、VOCはタスマンに「未知の南方大陸」の調査を命じた。バタヴィアを出航し、モーリシャスで補給後、南緯40度帯(ロアリング・フォーティーズ)を東進する当時としては極めて大胆なルートを取った。11月24日にタスマニア島西岸に到達し、総督アントニオ・ファン・ディーメンの名にちなみ「ファン・ディーメンズ・ランド」と命名。その後東に進み、12月13日にニュージーランド南島の西岸を発見した。
ニュージーランドでの滞在は悲劇で終わった。ゴールデン湾でマオリ族との接触を試みた際、カヌーで接近してきた戦士に4名の船員が殺害される。タスマンはこの地を「殺人者の湾」と名付けて退去し、その後トンガ、フィジーを経由してバタヴィアに帰還した。
1644年の第二次航海ではオーストラリア北岸を調査したが、ニューギニアとオーストラリアの間のトレス海峡を見逃した。VOCはタスマンが「発見した土地を徹底的に調査しなかった」として不満を表明し、後継の探検は100年以上行われなかった。
タスマンの航海の歴史的意義は三つある。第一に、オーストラリアが仮想の南方大陸に連続していないことを(間接的に)証明した。第二に、ニュージーランドの存在をヨーロッパに初めて伝えた。第三に、彼が残した海図と航海記録が、一世紀後のジェームズ・クックによる太平洋探検の知識基盤となった。
タスマンは1659年にバタヴィアで56歳前後で死去した。生前最後の年月は大地主として過ごし、遺言で故郷の貧しい人々に25ギルダーを遺贈している。彼の詳細な航海日誌は1898年まで出版されな��ったが、海図は当時から流通し後続の探検家に利用された。
専門家としての評価
大航海時代の航海者の中で、タスマンは「企業の探検家」の典型である。個人的野心や宗教的動機ではなく、VOCという株式会社の命令で航海に出た彼は、コロンブスやドレークとは異なり、完全に組織人としての探検を行った。その結果、地理学上の大発見を成し遂げながらも商業的ROIがないとして「もっと粘り強い探検家が必要」と評価された。企業と探検の関係、短期収益と長期的知識蓄積のジレンマを体現する存在である。